抗擊疫情，迪森在行動(dòng)！

● 指揮若定，共同抗“疫”

新冠狀病毒惡魔是無(wú)情的，但迪森人是幸運(yùn)的！因?yàn)榈仙念I(lǐng)導(dǎo)層在惡魔悄無(wú)聲息降臨時(shí)，就敏銳覺(jué)察到了它的兇狠、猙獰。

2020年1月初在迪森全國(guó)銷(xiāo)售人員大會(huì)上，董事長(zhǎng)李祖芹先生就明確告訴出席人員，武漢出現(xiàn)一種病容易傳染，要求大家回去時(shí)作好預(yù)防保護(hù)措施。

春節(jié)放假前，他再次叮囑集團(tuán)行政與人力資源部做好假期各地安全預(yù)防工作，謹(jǐn)防疾病感染。

當(dāng)疫情感染呈現(xiàn)進(jìn)一步惡化時(shí)，為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度全國(guó)各地迪森人打好防疫戰(zhàn)，迪森集團(tuán)疫情防控指揮部正式成立了，李祖芹董事長(zhǎng)親自掛帥擔(dān)任負(fù)責(zé)人。至此，迪森集團(tuán)阻擊新冠狀病毒戰(zhàn)“疫”全面打響！

疫情防控指揮部成立后的第一個(gè)命令，就是指示行政與人力資源部、采購(gòu)中心協(xié)作購(gòu)買(mǎi)口罩、消毒液、酒精、測(cè)溫槍等防疫物資！當(dāng)時(shí)口罩已是異常緊張了，李董事長(zhǎng)指示為了廣大的迪森兄弟姐妹不受疫魔侵襲，必須想盡一切辦法、廣開(kāi)門(mén)路購(gòu)齊所有防疫物資！任務(wù)緊而困難重，但接受任務(wù)的同事沒(méi)有任何怨言，經(jīng)過(guò)多天、多渠道的努力，年初九所有防疫物資均采購(gòu)到位。

年初四，集團(tuán)疫情防控指揮部發(fā)布《預(yù)防新型冠狀病毒調(diào)查問(wèn)卷》要求所有員工就個(gè)人身體狀況、家庭成員情況、春節(jié)外出情況等如實(shí)報(bào)告，短短兩天內(nèi)近900名員工通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)如實(shí)報(bào)告了個(gè)人及家庭身體狀況。針對(duì)湖北戶籍或春節(jié)期間途經(jīng)湖北的員工，李董事長(zhǎng)指示行政與人力資源部負(fù)責(zé)人務(wù)必再次一一打電話詳細(xì)了解他們的具體情況。

年初五，指揮部發(fā)布《延長(zhǎng)春節(jié)假期的通知》，對(duì)延長(zhǎng)春節(jié)假期的各項(xiàng)事宜及員工在家防疫情況作出詳細(xì)部署；指揮部要求每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人每天必須聯(lián)系一次部門(mén)所有人員，及時(shí)掌握每個(gè)人最新情況，并做好各種幫扶工作。

年初六，按指揮部要求迪森膳食委員會(huì)召開(kāi)了視頻會(huì)議，部署節(jié)后開(kāi)工員工的用餐事宜。

年初七，行政與人力資源部按要求安排保安進(jìn)行宿舍安全檢查，安排專(zhuān)業(yè)清潔公司做好廠區(qū)每天衛(wèi)生清潔、消毒事宜……

一道道戰(zhàn)“疫”命令從指揮部發(fā)出，恰似一道道平安符發(fā)給了天南海北的每一位迪森人，讓每一位迪森人知道——抗擊疫情，迪森集團(tuán)在行動(dòng)，他們身后有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的正確指揮，引領(lǐng)著他們戰(zhàn)勝“疫魔”！

2月2日，按指揮部要求行政與人力資源部利用微信群對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行疫情防控工作培訓(xùn)，使大家正確掌握新冠狀病毒安全防護(hù)知識(shí)；

2月5日，指揮部發(fā)布《關(guān)于節(jié)后上班要求的通知》，明確規(guī)定了復(fù)工后的日常行為規(guī)范及非常時(shí)期里用餐規(guī)定。復(fù)工前一天廠區(qū)、辦公區(qū)、飯?zhí)?、宿舍再次進(jìn)行了嚴(yán)格的大消毒。

沖在防疫一線的迪森人：

黃埔區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考察迪森總部防疫工作：

● 全面消毒，嚴(yán)格防控

2月9日，在集團(tuán)疫情防控指揮部安排下，集團(tuán)行政與人力資源部發(fā)出了復(fù)工前最后一個(gè)通知，明確告知全體員工，總部園區(qū)、飯?zhí)?、宿舍已進(jìn)行了有史以來(lái)最大規(guī)模最嚴(yán)格的消毒，同時(shí)要求節(jié)后復(fù)工同事必須佩戴口罩，經(jīng)過(guò)三關(guān)檢測(cè)身體無(wú)恙才能進(jìn)入園區(qū)工作。

第一關(guān)——測(cè)體溫。進(jìn)入迪森園區(qū)前須在大門(mén)口測(cè)量體溫，體溫達(dá)到37.3度或不測(cè)體溫者拒絕進(jìn)入。

第二關(guān)——噴75%酒精消毒，須在門(mén)衛(wèi)室門(mén)口用75%酒精噴全身消毒。

第三關(guān)——鞋底消毒。全身消毒后，員工須到早已等候的專(zhuān)業(yè)消毒人員處用84消毒液進(jìn)行鞋底消毒、車(chē)輪消毒。

按集團(tuán)疫情防控指揮部部署，每個(gè)在園區(qū)上班的員工均須佩戴口罩，無(wú)佩戴口罩者拒絕進(jìn)入。每個(gè)辦公室都配發(fā)了免洗75%酒精消毒液，各洗手間全新配置了洗、消兩用洗手液。

順利經(jīng)過(guò)三關(guān)，才能進(jìn)入迪森園區(qū)工作：

行政與人力資源部安排專(zhuān)人每天對(duì)園區(qū)、辦公區(qū)、飯?zhí)谩⑺奚岵涣羲澜窍荆?/p>

● 硬核防疫，從我做起

防控疫情，最關(guān)鍵的是物資。由于這場(chǎng)疫情來(lái)得悄無(wú)聲息卻爆發(fā)突然，傳染性強(qiáng)，感染面大。全國(guó)的防疫物資尤其是口罩十分緊缺，一個(gè)普通口罩往往重金難求。

但在集團(tuán)疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，截止2月10日迪森集團(tuán)已采購(gòu)了上萬(wàn)只口罩、數(shù)百升84消毒液、幾十瓶免洗酒精消毒液、四把體溫槍及一次性手套、鞋套、滅菌消毒膏等若干。

采購(gòu)足夠的抗疫物資，嚴(yán)格保護(hù)每個(gè)員工的生命安全，這是指揮部每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的想法。

員工到行政與人力資源部領(lǐng)取口罩與一次性手套。

迪森硬核：
每個(gè)上班員工口罩由公司統(tǒng)一配送，且一次發(fā)放一周用量。
上班實(shí)行彈性工作制：上班的員工完成了工作量可以隨時(shí)下班，家里有條件可家里辦公；

飯?zhí)貌婚_(kāi)放，用充裕時(shí)間進(jìn)行整飭、清潔、消毒工作。每天辦公區(qū)、宿舍、飯?zhí)眠M(jìn)行不間斷的消毒工作。

建立每天健康申報(bào)機(jī)制，要求員工每天上午10：00前如實(shí)填報(bào)身體狀況及前一天個(gè)人活動(dòng)軌跡，及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)，防患于未然。

廠區(qū)和宿舍區(qū)劃定區(qū)域設(shè)置了單獨(dú)的“隔離室”……

對(duì)于在廣州以外工作的迪森人，一樣從嚴(yán)要求防控防疫工作，缺少防疫物資的分公司、項(xiàng)目部，指揮部統(tǒng)一調(diào)度從廣州快遞防疫物資過(guò)去。

了解到各地經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)口罩有困難，迪森聯(lián)合區(qū)域代理商緊急采購(gòu)了價(jià)值20萬(wàn)元的5萬(wàn)只口罩及相關(guān)防疫物資，發(fā)往小松鼠全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商，與經(jīng)銷(xiāo)商同舟共濟(jì)，共克時(shí)艱，保障疫情期間小松鼠上門(mén)服務(wù)的安全，確保供暖服務(wù)、疫情防控兩手抓、兩不誤。

支援全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商的口罩，把迪森人防疫決心帶給了合作伙伴。

滄海橫流方顯英雄本色！迪森人積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，用自己的實(shí)際行動(dòng)在這場(chǎng)疫情防控戰(zhàn)斗中詮釋了自己對(duì)社會(huì)的承諾：讓天空更湛藍(lán)！讓家庭更溫暖！