推行卓越績(jī)效 打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)——迪森股份開展卓越績(jī)效項(xiàng)目
發(fā)布時(shí)間：2020-07-15 來(lái)源：
一、 迪森追求卓越績(jī)效之路
卓越績(jī)效模式（PEM）是國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效工具，旨在提高組織的整體績(jī)效和能力，為顧客和相關(guān)方創(chuàng)造價(jià)值，并使組織持續(xù)獲得成功。
卓越績(jī)效管理作為一種以結(jié)果導(dǎo)向、以戰(zhàn)略為核心的全過(guò)程管理，擁有一套細(xì)化、量化、可比較的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，是先進(jìn)的管理思想、管理方法和管理工具的完美結(jié)合。國(guó)際上有包括波多里奇獎(jiǎng)在內(nèi)的三個(gè)主要獎(jiǎng)項(xiàng)用于卓越績(jī)效管理效能的評(píng)價(jià)，獲得這些獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)企業(yè)管理成效的肯定，而且能提升企業(yè)的公眾認(rèn)可度。我國(guó)的政府質(zhì)量獎(jiǎng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，是中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理最好的公司的重要標(biāo)志。
迪森股份（股票代碼300335）致力于持續(xù)推行卓越績(jī)效、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，下屬全資子公司——廣州迪森家居環(huán)境技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“迪森家居”）、迪森（常州）鍋爐有限公司（以下簡(jiǎn)稱“迪森（常州）鍋爐”）先后導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，鑄就了迪森精益求精的里程碑。
2012年，迪森家居導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，2013年獲得廣州開發(fā)區(qū)、蘿崗區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)；
2016年，迪森家居再次導(dǎo)入卓越績(jī)效管理模式，將卓越績(jī)效模式確定為日常工作模式；
2020年，基于“夯實(shí)基礎(chǔ)”的經(jīng)營(yíng)思想，迪森家居以精細(xì)化模式深化卓越績(jī)效管理應(yīng)用，再次開展卓越績(jī)效自我評(píng)價(jià)，同時(shí)，迪森（常州）鍋爐正式啟動(dòng)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式。迪森股份通過(guò)開展卓越績(jī)效模式，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體系。
二、 夯實(shí)基礎(chǔ)管理 深化卓越績(jī)效
2020年4月，為夯實(shí)基礎(chǔ)管理、深化卓越績(jī)效，迪森股份董事長(zhǎng)李祖芹先生親自擔(dān)任卓越績(jī)效精細(xì)化培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織并指導(dǎo)了該項(xiàng)目各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，并做了項(xiàng)目啟動(dòng)講話，強(qiáng)調(diào)卓越績(jī)效模式對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的重要性，呼吁各部門積極落實(shí)相關(guān)工作，切實(shí)提高集團(tuán)管理效率。
2020年5月-6月的培訓(xùn)中，迪森家居各部門中、高層管理者認(rèn)真學(xué)習(xí)了卓越績(jī)效管理和評(píng)價(jià)相關(guān)文件，科技中心對(duì)近期卓越績(jī)效管理和評(píng)價(jià)重點(diǎn)工作予以安排和部署。各部門對(duì)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中所涉及的“領(lǐng)導(dǎo)”、“戰(zhàn)略”、“顧客與市場(chǎng)”、“資源”、“過(guò)程管理”、“測(cè)量、分析與改進(jìn)”6個(gè)模塊條款及結(jié)果評(píng)價(jià)進(jìn)行整合分析評(píng)價(jià)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)成果，提煉卓越管理案例，建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制。這次卓越績(jī)效項(xiàng)目分前期準(zhǔn)備、自我評(píng)價(jià)、綜合診斷、改進(jìn)提升和總結(jié)固化五個(gè)階段，目前正有序推進(jìn)卓越績(jī)效管理和評(píng)價(jià)工作。
↓迪森股份董事長(zhǎng)李祖芹先生項(xiàng)目啟動(dòng)發(fā)言
↓培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
↓現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)制造中心
↓現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)采購(gòu)中心（相關(guān)方）
↓現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)研發(fā)中心
未來(lái)迪森家居將堅(jiān)持解決問(wèn)題的導(dǎo)向，對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展自我診斷分析，運(yùn)用系統(tǒng)的方法診斷存在的問(wèn)題，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，客觀評(píng)價(jià)管理成熟度，彌補(bǔ)管理短板，持續(xù)推進(jìn)管理水平提升，逐步實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效管理和評(píng)價(jià)體系化、規(guī)范化、制度化，推動(dòng)迪森可持續(xù)發(fā)展，迪森人將同心同德致力于“領(lǐng)航中國(guó)壁掛爐行業(yè)，成為世界級(jí)舒適家居整體解決方案專家“。
三、推行卓越績(jī)效 打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
2020年7月4日，迪森（常州）鍋爐組織中、高層管理者代表開展了卓越績(jī)效模式導(dǎo)入培訓(xùn)，常州工學(xué)院宗蘊(yùn)璋、孫春軍兩位教授現(xiàn)場(chǎng)授課，來(lái)自10個(gè)部門的28名員工到場(chǎng)參加。培訓(xùn)加深了大家對(duì)卓越績(jī)效管理的理解和認(rèn)識(shí)，熟悉卓越績(jī)效模式，掌握公司的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略定位，確保戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)達(dá)成。
↓培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
培訓(xùn)前，迪森（常州）鍋爐總經(jīng)理耿生斌先生從“學(xué)習(xí)態(tài)度、目的、方法以及學(xué)習(xí)的時(shí)間安排”等方面分享了感受，并對(duì)學(xué)員們提出了嚴(yán)格的要求。
↓迪森（常州）鍋爐總經(jīng)理耿生斌先生發(fā)言
培訓(xùn)老師從“卓越績(jī)效管理”精髓、”高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)”方面對(duì)卓越績(jī)效模式進(jìn)行了全面講授和輔導(dǎo)，并從實(shí)證分析的角度分享了龐巴迪、勞力士、立邦、阿里巴巴等企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)員工，統(tǒng)一思想，夯實(shí)追求卓越的管理基礎(chǔ)。兩位老師深入淺出的精彩分享使學(xué)員們受益匪淺，博得陣陣掌聲，迪森人認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極分享的學(xué)習(xí)態(tài)度也得到了老師的肯定和贊美。
改進(jìn)無(wú)止境，創(chuàng)新不停息，本次卓越績(jī)效培訓(xùn)提供了系統(tǒng)化思維模式，迪森（常州）鍋爐將在2021年全力沖鋒“常州市新北區(qū)區(qū)長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，爭(zhēng)創(chuàng)常州市實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略的新樣板項(xiàng)目，迪森人正孜孜以求構(gòu)建智慧能源、打造生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
